핵심인재육성 전문, Manager Society

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바로 활용하는 비즈니스 전략 수립의 노하우

최중석(한국경영능력개발원 원장)

비전과 목적을 달성하기 위해서는 전체적인 관점에서 사업을 조망하고 논리적인 실행전략과 결과물을 도출해야 합니다. 사업환경 분석과 그를 통한 전략의 수립, 그리고 필요한 결과를 예측하기 위한 요소들을 정의하고 작업 활동의 범위, 방법과 지식을 제시합니다.

1개월

￦ 80,000 / 비환급

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한국형 성공 기업 스토리, 신화창조의 비밀을 만나다

백정석(케프너-퍼리 코리아 대표컨설턴트)

구글이나 애플 등 외국기업의 경영전략 관련 과정은 많으나 국내 기업의 사례를 다루는 과정은 많지 않은 상황에서 학습자에게 익숙한 국내 기업의 실제 전략을 소개하여 체감도와 학습 효과를 높이고 전략을 수립할 수 있도록 합니다.

1개월

￦100,000 / 비환급

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놀이동산이 된 가구점. 이케아식 디퍼런트 스토리

김민주(한국은행, SK그룹 및 ㈜SK에너지)

해외의 이케아 전시장은 관광코스가 되었습니다. 국내 매장 오픈을 앞두고, 주변 가구 매장 및 관련 업체에서 입점을 저지하고 있습니다. 이케아가 기존 시장에 미칠 영향력이 크기 때문입니다. 이케아는 다른 기업과 다른 방식으로 고객을 만족시킵니다. 본 과정에서는 이케아의 성공 전략을 ‘디퍼런트’로 분석합니다. 창의적이고 효율적인 ‘디퍼런트’를 이해하고 적용할 수 있도록 구성하였습니다.

1개월

￦ 90,000 / 비환급

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제품이 아닌 서비스를 제조하라! 미래형 비즈니스 전략

김용진(서강대학교 경영학과 교수)

서비스가 제조업을, 소프트웨어가 하드웨어를 지배하는 시대, 그 현상의 본질은 무엇이고, 우리의 비즈니스 전략은 어디서부터 어떻게 바뀌어야 할지를 짚어본다.

1개월

￦ 80,000 / 비환급