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  • 리더십[역량기반]
  • 커뮤니케이션[역량기반]
  • 성과관리[역량기반]
  • 경영전략[역량기반]
  • 조직개발[역량기반]
  • 변화혁신[역량기반]
  • 인문학[역량기반]
  • 공통[역량기반]
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Power up! 성과관리 역량[목표설정/동기부여/성과코칭/역량평가]

정종태(시큐브 컨설팅 대표 컨설턴트)

조직의 전략과 비전을 달성하기 위해 종합적으로 성과를 관리하기 위해서 필요한 목표설정, 동기부여, 성과코칭 및 피드백, 성과평가, 역량평가, 성과보상 등을 배울 수 있도록 구성되었습니다.

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1개월

₩ 80,000 / 비환급

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Power up! 변화관리 역량 [비전제시/전략적 사고/미래전략 탐구]

정종태(시큐브 컨설팅 대표 컨설턴트)

갈등이나 문제를 해결함으로써 문제해결력을 배양하고, 끊임없이 일어나는 변화를 받아들이는 능력을 키우기 위해서 비전제시, 전략적 사고, 미래전략탐구, 변화 및 혁신관리, 문화조성 및 유지, 열정 및 몰입 등을 배울 수 있도록 구성되었습니다.

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1개월

₩ 80,000 / 비환급

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Power up! 조직관리 역량 [인력확보/임파워먼트/의사결정/조직활성화]

정종태(시큐브 컨설팅 대표 컨설턴트)

환경변화에 대해 탄력적, 유연적, 창조적으로 대응하기 위한 조직 설계의 하위 내용 즉, 조직화, 인력확보 및 선발, 인력유지 및 육성, 임파워먼트, 의사결정 및 영향력, 조직활성화 및 조직몰입 등을 배울 수 있도록 구성되었습니다.

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1개월

₩ 80,000 / 비환급

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Power up! 업무수행 역량 [창의적 문제해결/업무수행 사고/리스크]

정종태(시큐브 컨설팅 대표 컨설턴트)

조직원들의 전문성 함양과 업무 능력 계발의 기회 증진을 위해 필요한 창의적 문제해결, 기획력, 재무력, 프레젠테이션, 리스크관리 등을 배울 수 있도록 구성되었습니다.

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1개월

₩ 80,000 / 비환급

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Power up! 대인관계 역량 [커뮤니케이션/갈등관리/평판관리/협상력]

정종태(시큐브 컨설팅 대표 컨설턴트)

대인관계를 통해서 학습자의 자기주도적 능력, 성과, 성장발전을 도모하기 위해 필요한 자기관리, 커뮤니케이션, 경청 및 공감, 갈등관리, 평판관리, 협상력 등을 배울 수 있도록 구성하였습니다.

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1개월

₩ 40,000 / 비환급

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고전과 현대의 혁신리더에게 배우는 성공리더십

구본형/ 現 구본형 변화경영연구소 소장

고전과 현대의 리더십 사례를 통하여 자기경영, 섬김, 인재경영, 변화경영, 윤리경영 등 하이브리드 리더십 역량을 배양합니다.

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1개월

₩ 80,000 / 비환급

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너를 깨우고 나를 꺠우는 코칭기술 V2.0

정홍천-現 IBM 아시아태평양 총괄/유선완-現 하이프로컨설팅 대표 컨설턴트

IBM Global의 Management Development Program을 토대로 개발된 코칭 클리닉 과정으로 관리자가 갖춰야 할 코칭 역량을 제고합니다.

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1개월

₩ 80,000 / 비환급